2月24至27日,PG电子科技集团在如东工厂进行了2007年春训活动,集团下属15家子公司以及各办部重要掌管人、业务骨干、市场销售精英共300多人参与会议。本次活动分大会集中互换、专题互换、分组会商、专题会议等多种大局进行，会场空气热烈，集思广益、集思广益，会议获得了圆满成功。
大会首先听取了各单元2006年度工作总结、2007年工作指标与预算、2006年财政与审计情况汇报、2006年度考评汇报以及集团未来四年规划情况汇报。大会还进行了2007年各单元经营治理指标签约典礼、2006年度赞美大会和10个专题的互换。PG电子科技集团董事长薛济萍就2006年工作总结及2007年工作部署颁发了沉要讲话。
薛济萍暗示，在各子公司、各办部和整个员工的共同致力下，PG电子科技集团2006年业绩急剧增长，出产急剧发展，事业出现勃勃朝气，成就是注定的，但问题也是注定的，应更充分地思考市场竞争已向深档次发展、各项鼎新奉行调整也不是饱经风霜的。
薛济萍指出，新的一年，公司要在全集团内强力奉行如数理统计、价值分析、班组点评、非标节造等已经成熟的治理法子；要持续强化执行力，在确保产品质量、服务质量的前提下，千方百计降低各项成本和用度，提升企业的主题竞争力；要对峙产品公司专营模式，举集团之力办大事、成大业；要更紧迫地加强人才的造就，强化职业化、专业化素质和能力的培训；要更进一步深入鼎新，从供、产、销各个环节动手，加强治理，提高效益。
薛济萍要求，各子公司、各办部要将本次春训活动的心灵带回去，当真贯彻落实好，要细化各项指标、方针和对策，为新的一年里实现更大的逾越群策群力、致力奋斗。
PG电子科技集团科学技术委员会和PG电子科技集团战术治理征询委员会，电信和电网两大销售公司也别离进行了专题会议。
