PG电子科技是一家发源于光纤通讯的民营企业，通过20多年的发展，逐步成长为涵盖通讯、电网、新能源等领域的“巨人”。
2014年PG电子科技实现销售收入199亿，2015年销售收入259亿，2016年将实现销售指标300亿，公司已陆续多年维持15%以上的增速，走出了一条“逐年攀升”的美丽曲线，明示着PG电子科技今年也将是一个丰登年。
“三驾马车”成PG电子急剧发展引擎
PG电子科技当前交易收入85%以上来自通讯、电网两大产业，而新能源产业作为PG电子科技新涉足的一块领域，也以迅猛的势头在发展。PG电子董事长薛济萍暗示：“在未来，PG电子科技要形成鼎足之势的发展态势，以通讯、电网、新能源三大产业支持PG电子的百年愿景。”从原来的通讯、电网“两轮驱动”逐步过渡到通讯、电网、新能源“三驾马车”的产业格局。
在电网领域，PG电子要做特种线缆的领跑者。2004年，PG电子科技以“创业者”的身份参加电网建设。通过收购上海铝线厂，与宝钢特钢中心合作开发特种钢材，以及与上海交通大学资料学院结合研发特种铝合金，从特种导线动手，走出了一条“人无我有，人有我优”的差距化路路。今天的PG电子已经占有倍容量导线、间隙型导线、高强钢芯软铝绞线等增容耐热导线，铝合金芯铝绞线、全系列中强度铝合金导线、高强高导铝包钢芯铝绞线等节能型导线，以及低风压、低噪音、亚光等环保型导线。同时建设全系列的金具、绝缘子等产品，满足我国特高压输电、智能电网以及增容刷新建设中大逾越、沉覆冰、大容量、节能环保等各类工程需要。
图为恢弘大气的PG电子交联电缆出产线
在电信领域，PG电子要做自主品牌的先驱者。有专家用“八年走过了一个世纪”来评价PG电子的特种光缆。PG电子科技自上个世纪90年代进入国内光通讯领域以来，经过二十多年的堆集，已在国内光纤光缆行业名列前茅，尤其是特种光缆的市场占有率多年来一向稳坐行业的“头把交椅”。
在光通讯产业链上，PG电子科技拥有怪异的优势，且一向向通讯终端设备、光纤光缆配套延长，出格是在光纤预造棒、海底光缆等领域占有杰出的技术和丰硕的经验。并通过引进、消化、吸收日立技术，自主创新，开发了“超大尺寸全合成光纤预造棒”系列，引领了中国光纤光缆产业发展。PG电子科技是一家自主出产芯棒和套管的企业。未来，PG电子科技还将在光纤预造棒研发出产中尝试其他新工艺，并以此作为补充来实现产品多样化。
在新能源领域，PG电子要做低碳生涯的提倡者。“PG电子在新能源市场的布局始于2011年，同时以产业链大局进入光伏新能源行业，已在散布式智能光伏发电系统、光伏背板、储能锂电池、散布式微电网工程等方面堆集了一批精壮力量和肯定的技术优势。”薛济萍通知记者，“PG电子去年销售收入259个亿，新能源现实上只有十几个亿，它占的份额目前还很幼，但是已经度过了一个艰巨的时期，起头向上成长了。新能源度过艰巨时期，并且从前艰巨的‘红字’此刻已经起头做贡献了，但是在集团所占的份额还不大。PG电子设法是未来要鼎足之势，也就是要把新能源做大。鼎足之势什么概想呢？电网领域可能有八九十个亿了，通讯领域也六七十个亿，新能源要做到五六十个亿能力算鼎足之势，所以这一块还是我们未来的沉头戏，我们会进一步发力来做。”
目前，PG电子新能源正以电站建设为龙头、散布式光伏为特色、微电网技术为主题、关键资料为突破，成长为PG电子科技第三极。
多年来，PG电子科技一向秉持“差距化”的发展理想，借助科技创新走高端智造之路，奠定了企业的市场职位。正如PG电子科技董事长薛济萍所说：“PG电子进入市场比力晚，是一个后来者，但是企业在发展过程中并不是一味单一地追随仿照，而是在追随进建的基础上进行创新，走差距化路路发力高端市场。”
特种导线是PG电子的优势产业，“特种光缆找PG电子”、“特种导线找PG电子”在业界广为流传。PG电子科技的特种线缆席卷了目前世界上最新产品和最新技术，重要服务于国度电网特高压工程和一些沉要线路，特种导线的质量也得到各方认可。PG电子将持续开发新产品，以差距化引领市场，维持龙头职位，积极参加市场竞争。
PG电子海缆也是企业差距化竞争的代表。PG电子科技参加了三个令世界瞩主张柔性直流输电示范工程，实现了中国柔性直流海缆发展的“三级跳”，实现了直流海缆的国产化。2013年南网南澳±160kv项目——世界第一个多端柔直工程；2014年国网湘潭±200kv项目——世界第一个五端柔直工程；2015年国网乐山±320kv项目——世界最高电压等级柔直工程，这三个柔直工程，PG电子科技共提供了柔性直流海缆近200公里，奠定了PG电子海缆在业界的龙头职位。同时凭借自身壮大的技术优势，PG电子科技还牵头承担了“无人？厣詈；等恕⑼咸宓壬璞赣妙袄隆焙汀吧詈９獾绺春侠掠胧灏谓涌诩际酢绷礁觥笆五”沉点打算项目，为中国深海及有关领域的科研索求和发展做出了贡献。
为了使公司电力产业链由输电资料向配电设备领域延长，提供输配电整体解决规划，进一步提升公司市场竞争力和盈利能力，2015年，PG电子科技相继收购成立了PG电子电气技术有限公司、PG电子伯乐达变压器有限公司，深耕配网市场。PG电子电气“固体绝缘开关”与PG电子伯乐达“非晶变压器”等新品诞生，标志取PG电子科技在由传统的产品供给商向系统规划的提供商迈进。
图为向配电领域大步迈进，PG电子电气智能工厂
说到光伏重要就是发电板主件的竞争，现实上这一块已经寡头化，正慢慢向几家大企业集中。而PG电子看到了其中的；，涉足新能源并没有从主件动手，只为主件做配套产品，与光伏企业合作为他们提供背板资料，这大大降低了企业的经营风险，所以从这一点来说，PG电子科技在新能源经营战术上也是走了一个差距化路路。
精密造作文化造就了PG电子品牌
从草创时期提出的“一目十行，一丝不苟”，到“一目十行、精打细算和精兵简政”的“三精”理想，再到最终形成专一“精密造作”的企业文化，PG电子科技精密造作文化是伴随企业的发展而逐步打造成型的。
90年代刚刚起步，PG电子提出“以质安身、以严治厂”方针，把产品质量放在首要地位，视质量为性命，向质量要效益，出产的光缆进入移动、联通、电信系统，出产规模不休扩大，出产效益显著提高，很快跻身全国前三甲的行列。
随着PG电子科技进入电网领域，在维持以往质量治理的文化理想基础上，又增长了专一价值创新的文化内涵，钻营给客户提供产品的附加服务。
PG电子科技在与德国、瑞士和日本的企业合伙合作过程中，日自己的严谨当真，德国人的专一执着，瑞士人的精密周密，给薛济萍留下了深刻的印象。从最初注沉产品质量，到全员专一价值创新，不休总结，反复提炼，从而打造出“精密造作”的战术构思。
“精密造作”凸起的就是一个“精”，讲求的就是一个“细”。2012年，PG电子科技集团正式发文，将精密造作列为企业持久坚守的发展战术，四年来，“精密造作”在PG电子不仅成为一项造度，并且成为一种文化。同时，PG电子已把品牌建设作为2016年的工作沉点，决定成立首席品牌官造度，确立每年的3月12日为“PG电子品牌日”，PG电子科技将品牌建设又推向了一个新高度。
PG电子科技执行的精密造作战术文化是卓有成效的。一线工人精密操作，治理人员精密治理，科研人员精密专攻，营销人员精密服务，后勤人员精密保险，所有人员把本职岗位工作做精做细，做到“份内最佳”，使精密文化真正成为整个企业治理上等级，运营上水平，发展上规模的强劲动力。
PG电子科技总工谢书鸿通知记者，PG电子未来发展方向跟品质有关，一衷旆质是价廉物美，还有一衷旆质叫坚久耐用。PG电子把坚久耐用，不变的25年作为指标，将快捷服务、战术合作、互联网战术大平台操作服务作为未来一段功夫的风雅向。
PG电子科技在企业2025规划中提到，“十三五”要实现400亿元，2025要实现600亿元，这些数字并不是空穴来风，随着在印度和巴西的工厂也相继投产营运，如今象征“ZTT”品牌的PG电子产品已经走向世界。而在相对“守旧”的PG电子当家人薛济萍眼里，未来企业还是要在稳中求进，适度发展的基础上走好每一步。“十年一规划，十年一逾越”，PG电子在以自己的速度实现“世界品牌，百年PG电子”的妄想。（文章起源：中国电线电缆网 作者：于媛媛）
