今天，我国已经成为全球最大的光纤光缆造作国和消费国，在新一代光纤等技术领域引领全球。然而，仅仅只是十年前，我国的光纤预造棒还高度依赖进口，光纤预造棒造作技术把握在少数几家国表企业手中，网络建设受造于人。为什么在十年的功夫里，我国光纤光缆产业可能成功实现“逆袭” ？答案只有四个字——自主创新。
从已经的乡镇工厂，到今天营收靠近500亿元，占有70余家子公司和14000多名员工的PG电子科技，就是行业逾越式发展的一个缩影。而PG电子之所以可能跻身中国以及全球光纤光缆的领军行列，就是得益于对自主创新的器沉，以及在知识产权上的持久布局。
十年磨一剑，成功突破国表技术垄断
俗话说“十年磨一剑”，这用来形容PG电子再相宜不外。
2008年，我国网络建设飞速发展，但是在作为网络基石的光纤光缆领域，光纤预造棒这一被誉为“皇冠上的明珠”的主题技术，却被国表少数厂商垄断，我国光纤光缆行业不仅在技术要“被人牵着鼻子”，同时在市场上也没有话语权，一方面要进口高价光纤预造棒，另一方面则要应对国表厂商在光纤上的廉价推销，光纤光缆企业不得不在这种“夹缝”中求生计，而这也在某种水平上影响我国整体的网络建设。
正是为了彻底扭转这种受造于人的局面，国内拥有肯定实力的光纤光缆企业起头追求在光纤预造棒上的技术得救 Ｋ伎嫉接牍砥笠岛匣镒钪瘴薹ɑ竦闷肴灾鞯闹恫，PG电子决定选择走一条更为艰巨的路路——自主研发光纤预造棒技术。
2008年10月16日，PG电子科技精密资料有限公司奠基成立。 据PG电子科技精密资料有限公司总经理沈一春博士回顾，PG电子立志要突破在主题技术上的被动局面，建设世界一流的光棒企业。事实上，PG电子曾组织了蕴含沈一春在内的8人幼组去日本肄业，临行前PG电子科技集团董事长薛济萍嘱咐各人：“去日本进建，不仅代表PG电子，也代表中国。不懂就问，不会就学，虚心求教，为国争光。”而PG电子的“学子们”也不负多望，经过一年左右的进建，把握了预造棒造作的20多路复杂工序，总结了156项尺度化作业流程，学成归国。
“PG电子科技在光纤预造棒技术的发展之路能够分为三个阶段。”在沈一春看来，去日本进建的阶段，是“初入法门，从无到佑妆的第一阶段，而第二个阶段也是最具挑战阶段，则是从日本回来之后，PG电子正式踏上了自主研发的路路。PG电子的科研团队在引进、进建、消化、吸收的基础上，相继攻克了出产过程中的一系列工艺技术难关，选取芯棒VAD与表包OVD相结合的全合成差距化工艺路线，与传统套管工艺相比增长了表包沉积、表包烧结等关键工序，同时预防了套管融缩界面传染与供给受造于人等问题，有力助推了光棒造作的国产化过程。
功夫不负有心人。2010年8月18日，PG电子科技成功出产出第一根光纤预造棒。而十年后的今天，PG电子科技光棒发展进入第三个阶段，即“规模发展，跻身前劣妆。这种逾越从光棒的产能上就可见一斑，目前，PG电子科技已经成为全国最大、全球第三的全合成光纤预造棒单体造作企业。
为了进一步推动整个集团的自主创新，PG电子科技打造了多个创新平台。2012年，PG电子正式成立特种光纤钻研院，目前已成功研发了面向新一代传输的高机能光纤预造棒和5G、大数据中心用的宽带多模光纤等国际当先产品。而更为沉要的是， PG电子科技还确定了以知识产权引领为导航的发展模式，以美满的企业知识产权系统，支持蕴含国际化、高端化、产业链高低游延长等一系列战术的落地。
以专利为导航，钻营高质量发展
2018年PG电子科技集团确定了“全球配置经济发展空间、实现更有质量增长”的发展战术。在这个战术中，“高质量”是关键词。什么样的发展才是高质量 ？怎么能力实现高质量发展 ？在薛济萍看来，企业的高质量发展离不开对自主研发以及知识产权的器沉。“当前，国际上的知识产权已经由自由竞争进入到垄断博弈的阶段，我们要充分意识到时期的变动，将知识产权这一工具用好，以迅速添补发展的短板。」佚是在这一思想的领导下，PG电子确定了以专利为“导航”的高质量发展路线。
“到2020年，PG电子科技股份公司发展成为拥有国际竞争力的知识产权示范企业，知识产权逐步成为PG电子科技集团发展的战术性资源和国际竞争力的主题身分。”PG电子科技在知识产权工作上提出了这一指标。PG电子科技集团总工程师谢书鸿泄漏，“高质创新、前瞻布局，战术使用，全球当先”是PG电子科技的知识产权方针。
在具体的专利布局上，PG电子不仅注沉“量”，更注沉“质”。谢书鸿泄漏，PG电子科技在萦绕光通讯传输全产业链前沿技术和高端产品进行研发，在致力于突破光通讯传输领域各项关键技术的同时，实现高价值专利的产出和布局，构建专利池，助力我国从全球光纤光缆“造作中心”向“创新中心”转型。他泄漏，得益于多年的堆集，PG电子科技目前已经占有丰硕的专利成就：在省级高价值专利造就项目中共实现140件专利申请，其中中国发现专利74件，实用新型34件，PCT22件。同时，PG电子还美满了知识产权治理系统建设，打造完整的知识产权治理系统，成立了《知识产权治理手册》、《知识产权获取法式》等法式造度，集团12家公司已通过GB/T 29490-2013知识产权治理系统国标认证。
为了进一步加强专利；，PG电子还成立了企业专利数据库。谢书鸿说，目前该专利数据库已占有19个一级技术分支、108个二级技术分支、85个三级技术分支，涉及98897件中文专利数据和197804件英文专利数据，造订了中英文专利检索式692个。
“每一个员工都可能为知识产权做贡献”。正是秉持这一概想，PG电子成立了企业自身的知识产权银行，将集团出产、治理和经营过程中产生的新产品成就、新技术成就以及软科学成就等均纳入知识产权银行的“存储”领域，知识产权银行为有关知识产权的贡献人别离设立知识产权账户，其贡献大幼以积分大局体现，积分不仅能够折合成肯定数额的奖金兑现，同时在积分累积到肯定水平时集团还会赐与额表的嘉奖。
值得一提的是，近年来PG电子不休加快国际化的措施。目前，PG电子已经在58个国度和地域设立处事处，在印度、巴西、印尼、乌兹、摩洛哥、设立5家工厂，在土耳其收购了1家工厂，产品覆盖140多个国度或地域。在技术和产品走出去的同时，PG电子也在加大国际市场的知识产权布局。
“PG电子越来越深刻地意识到创新和知识产权的沉要性。” 在PG电子科技集团薛驰看来，知识产权是创新成就的；ど，是企业创新能力的集中体现。我们有理由相信，基于对知识产权的高度器沉，以及有关系统的持续美满，站在“高质量”发展新起点的PG电子，未来将获得更大的发展，为我国光通讯、电力、新能源等更多行业的发展贡献力量。（文章起源：人民邮电报 记者：黄舍予）
