岁末岁首 ，江苏PG电子科技工程有限公司（简称“PG电子工程”）捧出夺目成就单——在表部经济环境相对难题的情况下 ，该公司整年营收可望突破3.3亿元 ，实现30%的增长 ，创出汗青最高水平。
PG电子工程是PG电子科技集团旗下一家体量不大的子公司 ，原来只是为集团主营产品公司配套施工。那么 ，这样一家“幼”企业 ，何以在去年获得如此成就 ？
“精密”文化 ，成就业绩增长
当问及业绩增长的原因时 ，PG电子工程的多位高管险些多口一词地回覆 ，是精密造作的文化理想阐扬了巨大的威力。
“PG电子科技专一造作业 ，精密造作是PG电子文化的主题价值观 ，也是我们做好工程的一个法宝。”公司副总经理吴斌介绍说 ，目前 ，PG电子工程的业务大体分为通讯、智能化、电力光伏和构筑四大板块 ，施工工地分散 ，工作人员错杂 ，没有一个统一的文化引领 ，就不成能实现既定的工作指标。
PG电子工程在湖北老河口市兴建首期28兆瓦散布式光伏电站项目 ，由周政泉掌管工程施工。若何把150多个分歧作业面同时施工的工人凝聚在一路 ，并有效解决功夫紧、工作沉、要求高、前提差等诸多矛盾和难题 ？
湖北老河口市兴建首期28兆瓦散布式光伏电站
与此同时 ，位于如东洋口的四期26兆瓦光伏工程建设也在严重进行中。掌管施工的潘伟伟介绍 ，洋口工程遇到的难题更多。由于滩涂没有现成的路路 ，有的运送设备的车辆一开就陷在水沟淤泥中 ，潘伟伟携带施工人员先借助起吊机转运到拖沓机上 ，再用蚂蚁搬场的方式一点一点地送往现场。
“PG电子几十年来形成的晨会造度极度管用 ，我们每天都利用晨会 ，总结前一天的工作质量、安全和进度 ，表彰先进 ，查找问题 ，同时安插新一天的工作工作 ，使各人指表明确 ，极大地提高效能。” 在周政泉看来 ，正是对峙精密造作的企业文化 ，援手他们顺利实现工作。
全球布局 ，推助更高质量发展
“全球配置经济发展空间 ，实现更有质量增长” ，成为蕴含PG电子工程在内 ，PG电子集团旗下所有公司的经营领导思想。
“全球布局就是利用全球列国建设需要 ，把PG电子的优质产品买卖出去。而提供高质量的产品依赖于所有员工 ，实现更高质量增长每一幼我都义不容辞。”吴斌说。
圭亚那海底光电复合缆建复工程团队
徐建华 ，公司电力工程部的掌管人 ，进入PG电子集团20多年 ，他从电工干起 ，再做售后 ，还被派去培训深造 ，在光电线缆接续方面堆集了丰硕的实际经验 ，先后参与过十多个国度和地域工程项主张售后服务。
去年在圭亚那乔治敦港口 ，一根海底光电复合缆被油轮抛锚败坏 ，此电缆电压等级69KV、内含48芯光纤 ，表包60多根钢丝、表径200多毫米 ，徐建华和同事申刘进在海上奋战2个昼夜 ，硬是把这根海缆从导体、导体屏蔽、绝缘层、绝缘屏蔽、阻水层、铜带屏蔽层、表护套、钢丝铠装层及光纤单元逐层建复 ，仅用表国同业一半的功夫 ，就优质高效地实现海缆建复工作 ，赢得国表业主的交口夸奖。
“只有我们每幼我致力把自己手上的活儿做到位 ，做到最佳 ，公司能力实现更高质量的增长。” 徐建华说。
6S治理 ，赢得更多客户
据悉 ，构筑工程总包 ，是PG电子工程今年的主打业务版块 ，已经建成和在承建的苏迈特、鑫启盛等总包项目 ，带头了电力、智能化和通讯版块的发展 ，成为公司业务增长的一大特色。
“公司此刻占有构筑总包三级资质 ，预计明岁首可升为二级资质。这重要得益于 6S现场治理规定的执行。”掌管构筑工程业务版块的王彬介绍说。
6S现场治理 ，指整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全和定位、定值、定量的治理 ，这是《PG电子双十治理法子》中的一项卓有成效的治理规定。
“像苏迈特项目建设过程中 ，现场治理依照6S定的要求来做 ，工程质量依照精密造作的理想来做 ，使其一举获得周口市建设系统‘优质结构工程奖’。” 王彬高慢地说。
“优质工程结构奖”项目现场
6S现场治理更大的魅力还在于引来很多潜在的客户资源 ，打开更大市场。
国盛智能科技是一家专门从事机械造作的国度级高新技术企业 ，多年来所盖的厂房 ，沉是会出现裂缝等各类问题。
国盛智能科技董事长潘卫国探听到PG电子工程专一工厂企业的厂房建设 ，就指派专人到苏迈特暗访调查 ，发现工程现场资料堆放得条理明显 ，环境整洁 ，所有裸土扬尘的处所都加以覆盖 ，连职工宿舍也打扫得干干净净 ，从而放下心来 ，立即拍板 ，特邀PG电子工程掌管人前往国盛科技探求合作事宜。
“2019年经济局势可能更为艰困 ，公司将迎难而上 ，把以往的成就归零 ，重新再来！“着眼新的一年 ，PG电子工程总经理缪卓坚定地暗示 ，在精密造作文化的引领下 ，阐扬集团产业链优势 ，在参加做好集团内部兄弟单元总包工程的同时 ，及早实现构筑工程总承包、地基基础专业资质三级升二级的指标 ，积极钻营向集团表和海内表的业务拓展 ，真正实现更高质量发展。（文章起源：交汇点 记者：付奇）
