谦虚、朴素是薛济萍留给表界的深刻印象。这位从上世纪70年代末走出来的农夫企业家，对于周口的贡献不仅在于一手创办了享誉中表的PG电子科技集团，更甚者，在时期大水中以幼我智慧适应时期变迁，其间展示的系统性、战术性思想，领导企业在应对市场风浪时，时急时缓、时进时止、时直行时转弯，最终弄潮国际。对于这种思想模式、战术布局的思虑，是开局者、继来者在新时期下阐扬创造力的心灵资源宝库。
近日，通商荟对PG电子科技集团董事长薛济萍进行了专题报路，讲述了他所展示的现代通商的个性风采。
“2019年极具挑战性。无论愿意不愿意，我们都要面对。 世界在失序中生长变局。 只有对世局有透辟的理解，能力对未来有明确认知。 面对行业、产业波谷，我们沉新凝炼PG电子科技集团领导思想‘全球配置经济空间，实现更高质量发展’。 若何实现高质量发展？ 摒弃所有虚浮与无效大局。”
2019年伊始，PG电子科技集团董事长薛济萍在新年致辞中如是说。
“摒弃所有虚浮与无效大局”，20多年来，薛济萍正是秉承这样的信想，足履实地、实事求是。只管2019年中国经济持续下行，PG电子科技三季度却仍实现营收291.85亿元，同比增长23.35%，无论总规；故窃龀ぢ识嘉痪庸馔ㄑ冻痰谝。
眼界决定未来，襟怀决定高度
像绝大无数乡镇企业一样，上世纪70年代末，如东县河口砖瓦厂到了倒关的边缘。此时，不到30岁的薛济萍临危受命，出任厂长。经过改进工艺，几年后，出产的通常砖瓦成为部优产品，砖瓦厂门口排起了采购长龙。而这里也成了后来“PG电子科技”妄想起头的处所。
1992年，在时任邮电部部长杨泰芳颁发“今后中国将不再建设同轴电缆，一步到位建设以光缆为主的骨干通讯网”时，薛济萍敏感地意识到光缆行业将是一片蓝海，果断拍板：转型！
不破不立，孤注一掷，1998年9月28日，随着薛济萍一声令下，河口砖瓦厂那根标志性的大烟囱，在爆破声中轰然倒下，PG电子正式与砖瓦厂作别，宣告向光缆行业转型Ｄ芄凰，那一炸，炸懵了沉浸于现有成就而沾沾自喜的人，也炸醒了一群在幼处所也有大理想的人，此时PG电子的唯一前途就是把自己逼上高科技、高精尖、高质量产品的新征途上！
事实证明，薛济萍对市场的预判极为正确，PG电子迅速步入成长的快车路。也是从那时起，薛济萍暗下刻意：做什么事件都要到最好。但在一个被国表垄断的行衣凤杀出一条血路，谈何容易，每一个新产品的开发，背后都有一段故事。
代表着光通讯技术最高水平的光纤预造棒（下称光棒）是出产光纤、造作光缆最沉要的基础资料，持久以来，光棒全合成出产技术被美国、日本等国的少数几家巨头垄断。“关键主题技术是要不来、买不来、讨不来的。”对于薛济萍而言，这是一向铭刻于心的信条。
2008年，薛济萍派出8人幼组东渡日本进建光棒技术。临行前，他敦敦告诫：“去日本进建，不仅代表PG电子，也代表中国。不懂就问，不会就学，虚心求教，为国争光。”2010年，PG电子科技成功出产出第一根预造棒，昔时产能就达到了30吨。
如今，薛济萍所执掌的PG电子科技，依附自主知识产权研发的一系列新品突破了我国电信、电力系统线缆需要被跨国巨头垄断的格局，也开创了中国海缆造作的汗青先河。2018年6月，薛济萍获评“十大海洋人物”，成为获焦剡中唯一专一实业的企业家。颁奖辞中高度评价：“他把一个乡镇幼厂造成‘行业巨人’；近300项行业尺度的订正凝聚着他的智慧；1500多项专利授权见证了他与企业的共同成长；他用深海光缆讲好‘中国故事’；他就是中国造作的范例——薛济萍。”
“其时薛董看似一名通常的幼企衣废板，但是和他互换一番后，他的眼界、心胸、指标着实刷新了我对乡镇企衣废板的印象，我其时就感触他的前途不成限量。10多年后的今天，PG电子科技的成就就是最好的印证！”江苏省政协原副主席、苏商会特聘会长罗一民在回顾当初主政周口期间与薛济萍的互换时，感伤万千。
放下暴躁、放下功利，踏实回归精密造作
相迸宗荣誉等身的业绩簿，薛济萍携带PG电子科技急剧崛起的经验，则对民营造作业的发展有着更为切实而深远的意思：
这个伴随国度大力发展民营经济的号角而“洗脚上岸”的第一批农夫企业家，在观点、产品、发展模式、营销渠路的更新周期被压缩到“最短以天推算”的市场环境下，到底是通过什么方式不休调整竞争的步骤而领跑市场节拍？又是若何可能习惯性躲避“红海”，跻身竞争稀缺、利润丰富的产品领域，在“蓝海”弄潮？
答案是精密造作。
“精密造作是PG电子科技在国际、国内市场持续维持竞争优势的立业之本。”薛济萍以为。
之前，海底光缆市场一向由欧美日海缆企业垄断，进入发展中国度没有国际一流产品和总包服务，蹬宗没有通畅证。2008年，美国一家海缆工程企业抛出“绣球”，但要求PG电子科技对111个技术文件逐一澄清，还需通过欧洲论证，任何一项不切合要求，订单都将流失。
薛济萍将一项项工作细分到每一个责任人，形成设计、样品、造作、验证、再论证的“精密造作”系统。历时3年多功夫，PG电子科技成功攻关。
很快，“精密造作”的发展思路使PG电子海缆在竞争凶残的美国市场分得一杯羹，成为发展中国度第一个打入美国市场的企业，突破了欧美企业对该产品的百年垄断。
“让实业回归，不让经济‘空心化’，不仅是国度的应对之策，也是蕴含PG电子科技在内的造作企业的应尽责任。沉复从前那种‘傻大粗’造作，资源不允许、环境不允许、劳动力供给不允许。”薛济萍以为，此刻我国的精密造作和高端造作全球诺言上不去，某些产品的差距已经不在技术开发层面，而在加工造作执行层面。
薛济萍说，“在PG电子，我们号召各单元治理层要放下暴躁、放下功利，踏实回归工厂、车间、班组，亲自着手健全基础治理系统，梳理流程，练就企业内部治理的根基功，只有这样，‘精密造作’的战术能力落实，从而形成企业持续性的发展效益。”
如今，PG电子科技已经从一家乡镇企业蜕造成占有70多家子公司、58个海表处事处的现代化高科技集团、金牌上市企业。
“与草木同生，不与草木同腐”
“先全国之忧而忧，后全国之乐而乐。”“若遗留一二有效事业，与草木同生，即不与草木同腐。」剽两句话，前者是北宋名臣范仲淹名言，后者是先贤张謇所说。这二人是薛济萍心中最为推崇的名士。
“PG电子走到今天，得益于鼎新盛开的好时期，得益于鼎新盛开的好政策。把企业做好，这是PG电子一份责任。若是企业萎缩了，对当局的贡献少了，给职工和周边老苍生的收入少了，没法交代。家与国，我们要多一些担任。”
在薛济萍的携带下，PG电子科技于2004年即组织编写了我国民谋出产企业第一份社会责任汇报。其主张是“设置公家对社会财富和分配平正的信赖感，最终为企业发展和社会进取成立不变的基础。PG电子设立的“爱心基金”，仅去年就募捐200余万元，1万余人参与，重要用于赞助难题职工及河口穷困田舍家庭。此表，PG电子科技还先后两次与本地当局签署《环境；ず吞浮，共捐款1200万元，协助解决企业及邻近地域的环境治理问题。
薛济萍说，无论PG电子未来走得多远，都要持续弘扬PG电子朴素的文化。
“朴素是管控成本的最有效法子，单一向接最有力量，要去除繁文缛节，杜绝虚伪浮夸，不搞大局主义，实事求是服务顾客。”
他自己就是一位朴素理想的身段力行者——
时时没有仆从，遑论前呼后应，一幼我、一台电脑，坐经济舱，赴京处事。
多年以来，他一向吃住在厂里。无论出差多远，他都尽可能回河口厂区生涯：“这里是我的根，睡在这里踏实。”
如今，这位年近七旬的企业家保留的唯一休闲方式，就是晚饭后在厂里的跑路上跑上几圈，边跑边听《新闻联播》。
